新しい仕組みを使わない人は要らない？5人の会社が伸びる理由
更新日：2 日前
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どうも、ラモスです😊 今日はちょっと厳しめのテーマいきます🔥
社員5人のスタートアップを経営してる僕が、本音で言いたいのはこれ👇
AIとか新しい仕組みを使わない人は、これからの会社ではキツくなる
冷たく聞こえるかもですけど、根っこにあるのは「一緒に働く仲間の人生を本気で背負いたい」って想いなんです🤝
経営者の方にも、会社で働く方にも聞いてほしい話です👂
この記事でわかること📌
新しいシステムを入れても「社員がついてこない」問題
「使いづらい」で止まる会社が遅れる理由
全員が自分でシステムを作れるチームのつくり方
厳しさの根っこにある、経営者としての覚悟
きっかけは、ある社長との打ち合わせ💼
僕らはYouTube運用代行に加えて、AIを使った業務効率化や営業システムの開発・導入支援もやってます🤖
自社で使ってる営業の仕組みを見て「うちにも入れてほしい！」って言ってくれる社長さんが、最近増えてきたんですよね📈
で、ある打ち合わせで、社長さんがポロッと言ったんです。
入れたら効率上がるし、ボトルネックも見える化できるのは分かってる。でも…従業員がついてこないんだよね😮💨
これ、めっちゃ分かる〜ってうなずいちゃいました😅
「使いづらそう」で止まる会社は一気に遅れる⚠️
新しいシステムを入れると、必ず出てくるんですよ。「使いづらい」「前のやり方のほうがいい」って声🙄
正直、ホンダにいた頃の僕もそっち側でした😂 本社から降りてくる新システムって、最初は穴だらけで使いにくいんですよね。
でも経営側になった今、はっきり言えます。
新しい仕組みをすぐ試さない姿勢は、会社全体のスピードを止めちゃう🛑
特に僕らみたいな小さい会社にとって、変化に乗るのは「生き残るための戦略」そのものなんです💡
全員が自分でシステムを作れるチームへ🛠️
今うちの会社、全員が何かしらのシステムを自分で作れる状態になってます😎
近藤：月額で使ってた録音・文字起こしアプリを自作してテスト中🎙️
三浦：動画チェックシステムの設計を考え中🎬
広瀬：名刺を読み込んで営業メールにつなげる仕組みを作り始めてます📇
僕が「毎日3本動画出そう！」って決めたときも、みんな普段の仕事にプラスで編集を引き受けてくれました🙏
最初は投稿が遅れたりもしたけど、今はほぼ毎日3本回ってます🔥
社長の一声で一気に動ける一体感。これが小さい会社の最強の武器だと思ってます💪
厳しさの根っこにある、本気の覚悟🔥
だからこそ、考え方が合わない人は無理に採用しないって決めてます🙅♂️
わがままに聞こえるかもしれない。でも、人を雇うって、その人の人生を預かるってことなんですよね。中途半端な気持ちじゃできないです😤
三浦も広瀬も近藤も、この考え方に賛同してくれて、僕を信じてついてきてくれてます🥹
僕も、彼らの人生を背負う覚悟で向き合ってます。お互い本気だからこそ、今いろんな改革を進めながら会社を伸ばせてるんだと思います🚀
まとめ：変化を楽しめる人が主役になる😆
賛否あるテーマだと思います🙏
それでも、会社を伸ばして仲間の生活を守るには、ときに厳しい判断も必要です。
そして働く側にとっても、新しい仕組みに前向きに飛び込める人は、どこでも絶対重宝されます👍
変化を楽しめる人が、これからの時代の主役になっていくはずです✨
この記事を書いた人：ラモス
合同会社ラモスマーケティング 代表／ボルトワークス株式会社 代表
元ホンダの品質管理エンジニア。副業YouTubeから脱サラして、今は富山を拠点に2社を経営してます🔥
YouTube・SNS運用代行に加えて、最近はAIを使った業務効率化の支援にも力を入れてます🤖✨
ちょっと話してみたい人へ📩
「今の働き方、このままでいいのかな…🤔」
「独立したいけど、何から手をつければいいか分からん！」
そんなモヤモヤ、ひとりで抱えなくて大丈夫です🙆♂️
会社のYouTube運用、AIでの業務効率化の相談も、もちろんウェルカムです😆🔥
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