全部やろうは遠回り？社長YouTubeが最初に絞る3つの設計
- vanweekendjpn
- 6月5日
- 読了時間: 4分
撮影スタジオに入ると、ホワイトボードには大きく「目的はひとつに」と書かれていました🎬 カメラを構える坂下さんが「社長さんから一番多いご相談、まさに今日のテーマなんですよ」とにっこり迎えてくれました。代表のラモスもマーカーを置きながら「“YouTubeで全部を叶えたい”——そのお気持ち、すごく分かります。でも、最初に絞るほど成果は早く届くんです」と前置きしてカメラの前へ。今回はラモスが語ってくれた、企業がYouTubeを始めるときに押さえておきたい3つの設計を、撮影現場の空気感ごとお届けしていきます🎥
動画はこちらからご視聴いただけます🎥
設計① 目的を「売上・採用・集客」のどれかに絞る🌱
ラモスがまず力を込めて語ってくれたのは、「企業のYouTubeは、まず目的をひとつに絞ることから始まるんです」というお話でした。売上アップなのか、採用強化なのか、集客なのか——最初にゴールを定めると、企画も見せ方も自然と決まっていきます。「“全部叶えたい”というのが社長さんの本音ですよね。でも、欲張らずに一点を選ぶほうが、結果的にいちばん早く届くんです」とラモスは続けます。
私はこの言葉に思わずうなずきました。個人の発信と企業の発信は、戦略がまるで違います。だからこそ最初の一手を“目的を決める”に置くだけで、チャンネルの景色がぐっとクリアになるんだなあと感じました😊
設計② 先を行くチャンネルを“お手本”にする🌟
次に教えてくれたのは、ベンチマークの大切さでした。「ゼロから完全オリジナルでいくよりも、すでに成果を出しているチャンネルをお手本にして、自社らしく落とし込むほうがずっと近道なんです」とラモス。先輩チャンネルの構成やテンポをていねいに観察し、良いところを取り入れていく——その積み重ねが、伸びる土台になっていきます📈
撮影現場でこの話を聞きながら、私はハッとしました。お手本を持つことは、まねではなく“学びのショートカット”なんですね。安心して一歩目を踏み出せる考え方だなと、胸が軽くなりました🌷
設計③「自分でやらない」を決めて、強みに集中する🤝
3つ目は、ラモス自身のエピソードから。サラリーマンからYouTubeで独立した当初、10か月間ひたむきに走り続けたそうです。けれどある先輩から「ラモスさんは器用貧乏かもしれませんね」と言われ、ハッとしたとのこと。動画編集も音声も全部を抱え込んでいたために、本当に力を注ぐべき“商品を届けること”に集中できていなかったのです。そこで編集を外注し、自分はセールスに専念したところ、売上が一気に動き出したそうです✨
「全部はやらない、と決める勇気」——この言葉に、私はグッときました。抱え込むほど前に進みづらくなることって、本当にありますよね。手放すことは、強みに集中するための前向きな選択なんだと学ばせていただきました🌿
その先へ：自社にしか語れないことが、いちばんの武器🎯
最後にラモスが熱を込めて語ってくれたのは、企画のお話でした。「その会社さんしか知り得ない情報や、その人しか経験していないこと——それを動画にすると、ものすごく強いコンテンツになるんです」とのこと。他社が語れない一次情報こそ、視聴者の心を動かし、サービスへの信頼にもつながっていきます。実際に、登録300人のチャンネルで300万円の売上が生まれた事例や、動画1本が3,300万円の資金調達につながった事例もあるそうです📊
数字を聞いた瞬間、私は思わず姿勢を正してしまいました。チャンネルの規模よりも、“自社らしさ”の設計こそが景色を変えていくのだと、改めて実感しました。
3つの設計が、はじめの一歩を後押しします🌈
目的をひとつに、お手本を持ち、強みに集中する——この3つの設計が揃えば、企業のYouTubeはぐっと動き出します。「迷ったら、まず目的をひとつ選ぶところからでいいんですよ」と笑うラモスの言葉に、撮影スタッフ全員が深くうなずいていました🎥 はじめの一歩は、今この瞬間から踏み出せます。あなたの会社の物語を、一緒に動かしていきましょう。
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